Guía ESJ
Modelo en una frase
El proyecto padre representa el alcance general; sus subproyectos representan etapas; las tareas contenedoras organizan actividades; las tareas ejecutables registran el trabajo; y los documentos y tickets proporcionan evidencia y trazabilidad.
Perfiles de trabajo
| Perfil | Responsabilidad |
|---|---|
ESJ Admin | Administración completa. |
ESJ Portafolio Manager | Gobierno del portafolio y asignación inicial. |
ESJ Project Manager | Gestión de proyectos asignados y sus etapas. |
ESJ Coordinador Departamento | Coordinación transversal. |
ESJ Lider de Equipo | Supervisión, validación y atención de bloqueantes. |
ESJ Miembro de Equipo | Ejecución, evidencia y tickets. |
ESJ Visualizador | Consulta sin modificación. |
Flujo esencial
- Crear el proyecto padre en
Nuevoy sin administrador. - Asignar al administrador del padre.
- Asignar independientemente al administrador de cada etapa.
- Crear tareas en
No asignada. - Asignarlas para que cambien a
En preparación. - Iniciarlas realmente en
En proceso. - Usar documentos y tickets para cumplir la regla de cierre.
- Consultar riesgos, retrasos y tiempos en las vistas de seguimiento.
Las fechas no inician una tarea
Al vencer el inicio planeado, el sistema cambia una tarea sin inicio real a En riesgo; no la inicia automáticamente. Al vencer el fin planeado, la cambia a Retrasada si continúa abierta.
Bloqueos
Un ticket Bloqueante nace en Aprobación y no pausa inmediatamente. La tarea cambia a En pausa únicamente cuando un perfil autorizado valida el ticket y lo coloca En curso.