Escenarios de prueba de negocio

El objetivo es comprobar que las pantallas funcionan según lo acordado y que los proyectos pueden operarse de principio a fin dentro del alcance aprobado.

Cómo registrar una prueba

Cada ejecución debe conservar:

• identificador del caso;
• ambiente y versión desplegada;
• usuario y perfil activo;
• datos de entrada;
• pasos realizados;
• resultado esperado y resultado observado;
• evidencia mediante captura o video;
• estado Aprobado, Rechazado o Aprobado con observaciones;
• responsable y fecha de validación.

Proyecto y plantillas

ID	Caso	Perfil	Resultado esperado
PR-01	Crear proyecto desde SAP/API	ESJ Admin / Integración	Se crea una sola vez, en Nuevo y sin administrador.
PR-02	Asignar administrador del padre	ESJ Portafolio Manager	Se registra responsable y tiempo de asignación.
PR-03	Asignar administradores de etapas	ESJ Project Manager	Cada etapa conserva un administrador independiente.
PR-04	Crear o aplicar una plantilla	Perfil autorizado	Se conserva la jerarquía proyecto → etapa → contenedor → tarea.
PR-05	Aplicar plantillas en fases distintas	ESJ Project Manager	No se duplican etapas y las nuevas tareas quedan en el nivel correcto.
PR-06	Consultar Gantt	Gestión	Fechas, jerarquía y duración planeada coinciden con la plantilla.

Operación de tareas

ID	Caso	Perfil	Resultado esperado
TA-01	Crear tarea sin responsable	Gestión	Queda en No asignada.
TA-02	Asignar responsable	ESJ Project Manager	Cambia a En preparación sin inicio real.
TA-03	Iniciar actividad	ESJ Miembro de Equipo	Cambia a En proceso, registra inicio real y comienza duración real.
TA-04	Vencer inicio planeado	Acción automática	Cambia a En riesgo si no existe inicio real.
TA-05	Vencer fin planeado	Acción automática	Cambia a Retrasada si continúa abierta.
TA-06	Iniciar antes o después del plan	Miembro	Retraso inicial se congela y se muestra en días y horas.
TA-07	Cargar documento de cierre	Miembro	Una tarea incluida en la regla cambia a Terminado.
TA-08	Cargar evidencia de Modelado	Miembro	Cambia a En revisión.
TA-09	Validar evidencia	PM / Líder	La revisión queda atendida y la tarea puede terminarse.
TA-10	Completar todas las hijas	Sistema	La tarea contenedora termina automáticamente.

Tickets

ID	Caso	Perfil	Resultado esperado
TK-01	Crear ticket Bloqueante	ESJ Miembro de Equipo	Nace en Aprobación; la tarea sigue en proceso.
TK-02	Validar bloqueante	ESJ Lider de Equipo / superior	Al cambiar a En curso, la tarea cambia a En pausa.
TK-03	Resolver bloqueante	Responsable autorizado	La tarea recupera su estado operativo.
TK-04	Crear ticket Duda	Miembro	Conserva trazabilidad sin pausar.
TK-05	Crear ticket de notificación	Miembro / Capturista	La tarea configurada termina al crear el ticket.
TK-06	Cerrar ticket de notificación	Capturista	La tarea configurada termina al cerrar el ticket.
TK-07	Atender Submittal	Grupo responsable	La tarea Submittal se completa conforme a la regla.

Pantallas y permisos

ID	Caso	Perfil	Resultado esperado
PE-01	Kanban del proyecto padre	ESJ Admin	Muestra tareas del padre y de todos sus subproyectos.
PE-02	Kanban del proyecto asignado	ESJ Project Manager	Muestra todas las tareas del proyecto y sus etapas sin asignación tarea por tarea.
PE-03	Kanban de supervisión	Portafolio / Líder / Coordinador	Presenta el alcance completo permitido.
PE-04	Tareas/Revisión	Gestión	Proyecto y etapa están separados; no aparecen contenedores.
PE-05	Tiempos operativos	Gestión	Incluye tareas no iniciadas, activas y terminadas.
PE-06	Dashboard ejecutivo	Gestión	Presenta tres proyectos por página y desplazamiento horizontal.
PE-07	Consulta de Visualizador	ESJ Visualizador	Puede consultar sin modificar.
PE-08	Operación restringida	ESJ Miembro de Equipo	Solo opera su alcance y no puede pausar manualmente.

Criterio de aceptación

Un caso se considera aprobado cuando el resultado observado coincide con el esperado, no aparecen errores de autorización o interfaz y la evidencia permite reproducir la prueba. Las observaciones deben registrarse como incidencia independiente; no deben corregirse alterando manualmente datos sin trazabilidad.